Scrum

Le terme “scrum” fait référence à l’une des méthodologies Agile les plus populaires utilisées pour la gestion de projets logiciels et le développement de produits. Scrum se concentre sur l’itération, la collaboration et la livraison de valeur continue. Voici quelques éléments clés du Scrum :

1. Rôles : Scrum définit trois rôles principaux :

   – Product Owner : Responsable de définir et de prioriser le carnet de produit (product backlog) en fonction des besoins et de la valeur métier.

   – Scrum Master : Responsable de faciliter l’adoption de Scrum, d’éliminer les obstacles et de soutenir l’équipe Scrum.

   – Équipe de développement : Groupe d’individus qui réalise le travail et livre des incréments de produit.

2. Éléments de travail :

   – Carnet de produit (Product Backlog) : Liste ordonnée des éléments à réaliser, tels que les user stories, les fonctionnalités, les améliorations et les bugs.

   – Élément du carnet de produit (Product Backlog Item) : Unité de travail individuelle et distincte présente dans le carnet de produit.

   – Sprint Backlog : Liste des éléments du carnet de produit sélectionnés pour le sprint en cours.

3. Sprints : Périodes de temps définies (généralement de 1 à 4 semaines) pendant lesquelles l’équipe de développement travaille pour livrer un incrément de produit potentiellement livrable. Les sprints permettent une planification et une exécution itératives du travail.

4. Réunions :

   – Réunion de planification du sprint : Réunion au début du sprint où l’équipe sélectionne les éléments du carnet de produit à réaliser et définit l’objectif du sprint.

   – Daily Scrum (stand-up) : Réunion quotidienne de 15 minutes où l’équipe de développement se synchronise sur les progrès réalisés, les obstacles et les plans pour la journée.

   – Revue de sprint : Réunion à la fin du sprint où l’équipe de développement présente les travaux réalisés et sollicite les commentaires des parties prenantes.

   – Rétrospective de sprint : Réunion à la fin du sprint où l’équipe de développement réfléchit sur le sprint et identifie les améliorations à apporter.

5. Artefacts :

Dans le cadre de la méthodologie Scrum, plusieurs “artefacts” (ou outils) sont utilisés pour organiser, planifier et suivre l’avancement d’un projet. Voici quelques-uns des principaux artefacts Scrum, traduits en français:

• Le Product Backlog (Carnet de produit) :
  • Description : Liste ordonnée de tout ce qui est nécessaire au projet, principalement décrite en termes de fonctionnalités, de bogues, de tâches techniques et d’autres exigences.
  • Responsable : Product Owner.

• Le Sprint Backlog (Carnet de sprint) :
  • Description : Sous-ensemble d’éléments sélectionnés du carnet de produit qui seront travaillés pendant un sprint.
  • Responsable : Équipe de développement.

• L’Increment (Incrément) :
  • Description :  s’agit de la somme de tous les éléments du carnet de produit complétés lors d’un sprint, ainsi que la valeur des incréments de tous les sprints précédents.
  • Responsable : Équipe de développement.

• Le Burndown Chart (Graphique d’avancement) :
  • Description : Un graphique qui montre la quantité de travail qui reste à faire par rapport au temps.
  • Responsable : Scrum Master, avec la collaboration de l’équipe de développement et du Product Owner.

Chaque artefact a un but spécifique et aide les équipes à suivre et à gérer le progrès et les engagements du projet tout au long du cycle de développement.

L’approche Scrum favorise la flexibilité, la collaboration et l’adaptabilité face aux changements. Elle encourage une livraison continue de valeur en utilisant des itérations courtes et un feedback fréquent. Le framework Scrum peut être adapté pour répondre aux besoins spécifiques de chaque équipe et projet.